DP & Asociados · Consultoría y Capacitación

Herramientas para mejorar la gestión y la toma de decisiones

Acompañamos a empresas y profesionales con soluciones de consultoría, capacitación y formación ejecutiva, integrando finanzas, control de gestión y herramientas aplicadas a la realidad de cada organización.

La propuesta combina experiencia profesional y académica con un enfoque práctico: transformar información en decisiones, mejorar procesos de gestión y desarrollar capacidades que puedan aplicarse desde el primer día.

Director y docente

Daniel Pequeño

Contador Público (UBA) · Doctor en Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)

Cursó el MBA en Dirección de Empresas (UB), realizó el Posgrado en Dirección de Pymes (IAE). Actualmente es director académico y profesor de diplomaturas y cursos en la Escuela de Ciencias Empresariales y Negocios de UCES. Ha sido profesor en UBA, UCA, UADE y UP.

Investigador y autor de artículos de la especialidad. Es autor del libro Valoración de empresas y sus intangibles, publicado por Editorial Dialética.

Ha dictado seminarios de capacitación para organizaciones como Grupo Sancor Seguros, Día Argentina, Banco Provincia y GAP, entre otras.

Cuenta con muchos años de experiencia en administración y finanzas y se ha desempeñado en posiciones gerenciales en empresas nacionales y multinacionales, entre ellas Kodak, Accor Services y Uponor Aldyl. Desde 2015 es Director de DP & Asociados.

Consultoría financiera y de gestión

Acompañamiento para pymes

Asesoramiento y tercerización en administración y finanzas, con foco en la caja, la rentabilidad y la información para decidir.

Gestión de tesorería

Planificación de ingresos y egresos para sostener la liquidez.

  • Proyección de cash flow
  • Planificación de pagos y cobranzas
  • Optimización de saldos y costos financieros

Planificación y análisis financiero

Metas y escenarios para decidir con más información.

  • Presupuestos mensuales y anuales
  • Rentabilidad por unidad de negocio
  • Simulación de escenarios

Control de gestión

Métricas para monitorear y mejorar la gestión interna.

  • Tableros e indicadores clave
  • Reporting para la dirección
  • Control presupuestario

Costos y precios

Estructura de costos y precios que protejan el margen.

  • Costeo por producto o servicio
  • Determinación de precios de venta
  • Punto de equilibrio

Créditos y cobranzas

Políticas y procesos para cobrar mejor y reducir la mora.

  • Políticas de crédito a clientes
  • Seguimiento de pagos
  • Negociación con clientes morosos

Financiamiento

Acceso al financiamiento más adecuado y accesible.

  • Planes de negocio para crédito
  • Líneas bancarias, SGR y mercado de capitales
  • Programas y entes públicos
Empresas que confiaron en nuestra consultoría
SermaxDistribuidora CampomarGedoxServicios Logísticos Asociados (SLA)KITS Servicios Kinésicos
Capacitación in company

Dos programas, adaptados a cada empresa

Cada propuesta comienza con una reunión para conocer el negocio y el nivel del grupo. Los ejemplos, los ejercicios y el caso integrador se arman con la realidad del sector.

Para toda la organización

Finanzas para no financieros

Para que quienes deciden en su empresa entiendan qué dicen los números, cuánto deja cada decisión y cómo impacta en la caja.

12 horas4 encuentrosNivel inicial
  1. 1
    Leer los números de la empresaEstados contables, ratios, EBITDA y capital de trabajo
  2. 2
    Costos, márgenes y rentabilidadContribución, punto de equilibrio y rentabilidad por producto
  3. 3
    Presupuesto y cash flowDesvíos de precio, volumen y mix; tesorería y necesidades de fondos
  4. 4
    Inversión y financiamientoTasas, VAN, TIR, repago y costo financiero total

Para quién: mandos medios de Comercial, Marketing, Operaciones, Compras, Producción, RR.HH. y Tecnología; dueños y gerentes de pymes.

Para equipos comerciales

Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales

Para quienes cotizan, negocian y dan plazos: cuánto margen deja cada venta, cuánto cuesta financiar al cliente y cuándo conviene aceptar, rechazar o renegociar.

12 horas4 encuentrosNivel básico / intermedio
  1. 1
    El negocio en númerosLectura comercial del resultado, costos y contribución por cliente
  2. 2
    Precios y rentabilidad comercialMark-up, descuentos, moneda, inflación y cláusulas de ajuste
  3. 3
    Condiciones comerciales y cajaCosto del plazo, días de cobro, riesgo de crédito y mora
  4. 4
    Planificación y control comercialPresupuesto de ventas, desvíos, forecast y tablero de KPIs

Versiones por sector: Oil & Gas y minería, industria, servicios, distribución y consumo masivo.

Presentaciones, planillas Excel con ejercicios, clases grabadas en la plataforma de la empresa y certificado de participación. La propuesta se cotiza por grupo.

Otros temas posibles

Control de gestiónGestión presupuestariaEvaluación de proyectos de inversiónCostos y rentabilidadCréditos y cobranzasInversiones financierasExcel, Power BI e IA para finanzas
Organizaciones que capacitaron a sus equipos con nosotros
Banco ProvinciaDía ArgentinaGrupo Sancor SegurosGAPP
Cómo trabajamos
  1. Diagnóstico

    Reunión previa para entender el negocio, el nivel del grupo y los objetivos de la capacitación.

  2. Adaptación

    Ejemplos, ejercicios y caso final construidos con la realidad de su sector.

  3. Práctica

    Cada encuentro con planillas de Excel que los participantes pueden usar en su trabajo.

  4. Cierre

    Caso integrador y puesta en común, con recomendaciones concretas para el negocio.

Portada del libro Valoración de empresas y sus intangibles, de José Daniel Pequeño
Publicación · Editora Dialética

Valoración de empresas y sus intangibles

José Daniel Pequeño

Una obra sobre valoración empresarial y la importancia de los activos intangibles en el valor de las empresas.

Ver plataformas y páginas de venta
La publicación

Comentario de Dialética

Presentación editorial del libro.

Comentario editorial de Dialética: análisis profundo y práctico de la valoración empresarial, centrado en activos intangibles.
Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales

Diplomaturas y cursos en UCES

Oferta académica 2027 en finanzas, inversiones, control de gestión, analítica, herramientas digitales e inteligencia artificial.

Calendario de inicios · 2027
Diplomatura / cursoDíaFecha de inicio
Fundamentos de Finanzas e InversionesMartes16/02/2027
Diplomatura en Mercado de Capitales 8.ª ediciónLunes15/03/2027
Diplomatura en Control de Gestión 8.ª ediciónMiércoles24/03/2027
Diplomatura Internacional en Credit & Collection Management 4.ª ediciónMartes30/03/2027
Diplomatura en Diseño Estratégico de Experiencias TurísticasMartes06/04/2027
Diplomatura en Finanzas para no Financieros 19.ª ediciónMartes13/04/2027
Diplomatura en Planificación y Análisis Financiero (FP&A) 2.ª ediciónMiércoles21/04/2027
Diplomatura en Comunicación Interna y Gestión del Cambio 2.ª ediciónJueves22/04/2027
Diplomatura en Business Analytics 10.ª ediciónJueves29/04/2027
Diplomatura en Gestión Presupuestaria 6.ª ediciónLunes03/05/2027
Diplomatura en Inversiones Financieras 15.ª ediciónJueves13/05/2027
Diplomatura en Gestión de Costos y Rentabilidad Empresaria 4.ª ediciónMiércoles19/05/2027
Curso de Trading de Instrumentos Financieros 9.ª ediciónMartes25/05/2027
Curso de Tokenización de Activos 3.ª ediciónMartes08/06/2027
Curso de Herramientas Digitales aplicadas a la Gestión FinancieraJueves17/06/2027
Curso de Excel Avanzado aplicado a la Gestión FinancieraJueves17/06/2027
Diplomatura en Blockchain, Criptomonedas y Web3 7.ª ediciónJueves24/06/2027
Curso de IA aplicada a los Contadores 2.ª ediciónLunes28/06/2027
Diplomatura en Finance Business PartnerViernes06/08/2027
Diplomatura Finanzas OperativasLunes16/08/2027
Curso de Power BI aplicado a la Gestión FinancieraJueves19/08/2027
Curso de Python aplicado a la Gestión FinancieraJueves23/09/2027
Curso de IA aplicado a la Gestión FinancieraJueves21/10/2027

Los programas y enlaces de inscripción se incorporarán a medida que UCES los publique.

Contacto

Conversemos

Si desea conocer nuestras propuestas de capacitación in company, consultar por diplomaturas y cursos en UCES, solicitar servicios de consultoría financiera y de gestión, o recibir información sobre el libro “Valoración de empresas y sus intangibles”, puede contactarnos directamente.

Responderemos su consulta para orientarlo sobre la alternativa más adecuada.

Flyer completo del Curso de IA aplicada a los Contadores UCES, inicio 19 de octubre de 2026, lunes de 19 a 21 horas, 4 clases, modalidad virtual